DeFi en entreprise : comprendre les opérations et préparer la comptabilité
Publié le 19/09/2023 · Mis à jour le 08/09/2026 · Houssen Issouf Aly, expert-comptable
Crypto-actifs · Entreprises · Dirigeants
Repères pratiques pour les entreprises et leurs dirigeants. Version révisée le 7 septembre 2026.
Article d’origine : 2023-09-19 · Houssen Issouf Aly · HODL Consulting
Décrire ce que l’entreprise fait réellement
« Faire de la DeFi » ne décrit ni un contrat ni une écriture comptable. Il faut identifier l’opération : échange d’actifs, prêt, emprunt, apport de liquidité, réception de récompenses ou transfert entre réseaux. Chaque étape peut modifier les actifs détenus, les droits ou les obligations de l’entreprise.
Le document de réflexion de l’ACPR d’avril 2023 distingue les risques de l’infrastructure, des applications et de l’accès aux services. Il souligne notamment la concentration et les dépendances techniques. Il s’agit d’une analyse et de pistes de réglementation datées, pas d’un texte imposant à lui seul de nouvelles obligations en 2026.
Constituer une fiche par opération
Documentez le propriétaire des fonds, le réseau, les adresses, l’interface utilisée, le protocole et sa version lorsque cette information est accessible. Décrivez ce qui est envoyé, reçu, immobilisé ou dû. Conservez les références des transactions avec les dates et les justificatifs disponibles.
- Échange : actifs remis et reçus, quantités, frais et source de valorisation.
- Prêt ou emprunt : droits, remboursement, garanties et conditions de liquidation.
- Liquidité : actifs apportés, représentation de la position, retraits et revenus.
- Récompense : origine, conditions d’attribution et disponibilité.
- Transfert entre réseaux : mouvements de départ et d’arrivée, délais et frais.
Un identifiant de transaction facilite la recherche ; il ne démontre pas à lui seul la propriété économique, l’objet du mouvement ou la qualification fiscale. Une capture d’écran sans historique ne permet pas toujours de reconstituer la position.
Séparer la revue technique et la décision de gestion
Avant une opération, l’équipe doit pouvoir expliquer qui l’autorise, ce qui est exposé et comment elle sera suivie. Demandez une revue compétente des contrats, permissions, dépendances et possibilités de sortie. Un audit technique doit être lu avec sa date, son périmètre et ses réserves ; son existence ne signifie pas absence de risque.
Ne retenez pas un rendement ancien comme hypothèse certaine de trésorerie. Les récompenses peuvent varier et les actifs reçus peuvent perdre de la valeur. Une position affichée comme disponible doit être testée contre les conditions réelles de retrait et les besoins de paiement de l’entreprise.
Définissez le responsable du suivi, les informations qui déclenchent une revue et la procédure en cas d’incident. Ces contrôles organisent la décision ; ils ne garantissent ni le capital ni la récupération des actifs.
Préparer les rapprochements de clôture
Partez des soldes d’ouverture, ajoutez les entrées et retranchez les sorties par actif et réseau. Reliez les mouvements aux pièces, puis expliquez les soldes finaux. Distinguez le portefeuille visible et les positions engagées dans les protocoles, sans compter deux fois une même exposition.
La qualification comptable doit reposer sur les droits et obligations de l’opération ainsi que sur le référentiel applicable à l’entité et à l’exercice. Le nom d’un token reçu ne permet pas de déterminer automatiquement le compte à utiliser. Faites documenter les choix, les cours retenus et les données manquantes.
Exemple fictif : un wallet envoie 100 unités et reçoit un jeton représentant une position. Enregistrer les 100 unités comme simplement « disparues » ou additionner sans analyse le jeton reçu aux actifs sous-jacents peut fausser le suivi. Le dossier doit expliquer le mécanisme, les quantités et les droits avant de proposer une écriture.
Questions fréquentes
Le code remplace-t-il les règles juridiques ?
L’exécution informatique ne tranche pas à elle seule le droit applicable, la propriété ou les recours. Ces questions nécessitent leur propre analyse.
Le cabinet doit-il recevoir les clés ?
La préparation comptable repose sur les pièces, exports et accès de lecture adaptés, sans pouvoir de transfert.
Par où commencer ?
Présentez une opération complète et l’inventaire des positions. Consultez les guides wallets et responsabilités, référentiel ANC et pré-comptabilité. Notre mission comptable permet de cadrer le dossier et les contrôles.