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Un cabinet comptable ancré dans la tech

HODL Consulting · Le cabinet

La culture tech.
La rigueur comptable.

Des usages concrets, des chiffres expliqués et un accompagnement défini avec vous.

2022Création de HODL Consulting
Une pratique dédiée à l’entreprise et aux crypto-actifs

Un cabinet d’expertise comptable qui relie la gestion de l’entreprise à la réalité des opérations en crypto-actifs.

Le parcours du fondateur

Houssen Issouf Aly, fondateur de HODL Consulting

Fondé en 2022 par Houssen Issouf Aly, HODL Consulting accompagne les TPE et PME, avec une pratique particulièrement tournée vers la tech et les crypto-actifs.

Houssen débute sa carrière chez Crowe Fidelio au sein du pôle International Business Services, puis rejoint VM International Audit & Consulting où il accompagne des filiales françaises de groupes étrangers. Il découvre les crypto-actifs en 2017 avant de créer HODL Consulting.

2017Découverte des crypto-actifs par le fondateur.
2022Création d’un cabinet pour relier expertise comptable et nouveaux usages.

Formation et expertise

Master CCA

Comptabilité Contrôle Audit
Université du Maine, Le Mans.

DSCG

Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion.

DEC

Diplôme d’expertise comptable.

Mémoire de DEC consacré à l’accompagnement par l’expert-comptable d’un investisseur particulier dans la finance décentralisée (DeFi).

Une expertise partagée sur le terrain

Comprendre les opérations en crypto-actifs suppose de rapprocher les outils utilisés, les contrats et la comptabilité de l’entreprise. HODL Consulting partage cette approche dans des interviews, des podcasts et des articles : les usages concrets, leurs contraintes et les questions à poser avant de se lancer.

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Des références que vous pouvez consulter

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Une expertise comptable reliée à votre activité

Le point de départ reste votre entreprise : ce qu’elle vend, les personnes qu’elle emploie, ses échéances et les décisions de ses dirigeants. Les opérations crypto s’intègrent à cette organisation. Elles ne remplacent ni les justificatifs, ni le suivi de trésorerie, ni l’analyse des obligations propres à votre activité.

Un commerçant qui reçoit des euros après un règlement en crypto n’a pas le même besoin qu’une holding qui conserve des actifs ou qu’une entreprise qui exploite du matériel de mining. Nos parcours par activité précisent ces différences et les documents utiles à l’étude du dossier.

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De la première discussion à une mission définie

  1. Comprendre votre situation. Activité, structure, organisation comptable, outils utilisés et problème à résoudre.
  2. Examiner les flux. Comptes bancaires, plateformes, wallets professionnels, ventes, achats et pièces disponibles, selon votre activité.
  3. Définir le périmètre. Livrables, calendrier, responsabilités et modalités de collaboration sont précisés dans la proposition et la lettre de mission.
  4. Organiser le suivi. La collecte et les points d’échange sont adaptés aux besoins convenus, avec une attention portée aux anomalies et aux décisions à anticiper.

Vous pouvez combiner, selon le périmètre retenu, comptabilité, paie et conseil aux dirigeants. Les questions nécessitant un autre professionnel sont identifiées pour organiser la coordination appropriée.